dc.creator |
Rezende Flávio da Cunha |
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dc.date |
2000 |
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dc.date.accessioned |
2013-05-30T11:42:58Z |
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dc.date.available |
2013-05-30T11:42:58Z |
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dc.date.issued |
2013-05-30 |
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dc.identifier |
http://www.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0104-44782000000100007 |
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dc.identifier |
http://www.doaj.org/doaj?func=openurl&genre=article&issn=01044478&date=2000&volume=&issue=14&spage=119 |
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dc.identifier.uri |
http://koha.mediu.edu.my:8181/jspui/handle/123456789/4771 |
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dc.description |
Este artigo analisa padrões de respostas de organizações da administração direta do Poder Executivo Federal brasileiro a políticas de ajuste fiscal nos anos 90. Baseada no argumento dos jogos repetidos de informação incompleta, a análise objetiva explicar porque, mesmo diante de políticas que visam a reduzir o tamanho e os gastos governamentais, os gastos com pessoal e o número de funcionários tendem a persistir no tempo. |
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dc.publisher |
Universidade Federal do Paraná |
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dc.source |
Revista de Sociologia e Política |
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dc.subject |
políticas públicas |
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dc.subject |
reforma do Estado |
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dc.subject |
burocracia |
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dc.subject |
administração pública |
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dc.title |
Organizações e respostas institucionais a políticas de reformas do estado: um estudo de caso na administração direta do Executivo Federal brasileiro |
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